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Certificaciones

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EdTech al servicio del Management

 

Certificacionpm® somos una empresa de formación que desarrollamos tanto contenidos como software y metodologías de formación online vinculados a la gestión de proyectos.

Con presencia mundial, apoyamos a empresas en sus procesos de transformación mediante una formación ad hoc y el uso de herramientas y soportes formativos de última generación.

En certificacionpm® somos Authorized Training Partner (ATP) de PMI y nuestros formadores cuentan con la acreditación ATP Instructor. Somos partners de Lean Agile Enterprise Institute, Innovation B&M y Process Mentors.

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  • CERTIFICACIÓN | Certificacionpm®

    Curso de preparación para la certificación Scrum Master

    • Online
    • Individual
    • De 1 mes a 3 meses

    El curso Scrum Master de gestión ágil es 100% online y en español, sé trabajan conceptos esenciales para comprender valores y principios ágiles, gestión del cambio, priorización de requisitos o herramientas de software ideales en un entorno ágil.

    Se trata de una certificación muy demanda en el mercado que cada día es necesaria en la gestión ágil de proyectos y en empresas que trabajan con metodología ágil. Ser un líder ágil te ayudará a ser un líder de servicio que apoya a su equipo para el máximo rendimiento, utilizarás herramientas de comunicación que permitirán que el equipo conozca cómo esta el proyecto en todo momento pudiendo reaccionar en tiempo real y harás que el cliente sea una pieza fundamental del proceso lo que aportará valor al proyecto desde el primer momento.

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  • CERTIFICACIÓN | Certificacionpm®

    Product Owner

    • Clases en vivo
    • Grupal
    • De 1 mes a 3 meses

    El trabajo está cambiando y por tanto también va cambiando la forma en que entendemos los proyectos. En muchos sentidos, una empresa son sus proyectos, ejecutados por variedad de perfiles, con múltiples enfoques, y centradas en entregar valor financiero y social. Es lo que llamamos The Project Economy.

    ¿qué te parecería que en un proyecto Scrum tuviésemos un rol que precisamente cubriese estos dos aspectos: 1/ interlocución con el cliente y 2/ traslación al equipo de desarrollo de las prioridades del proyecto? Éste es el rol del Product Owner.

    Si tienes habilidades de liderazgo, técnicas y de negocio, tienes visión estratégica y eres capaz de priorizar necesidades, el rol de Product Owner, dentro de la metodología Scrum, puede abrirte muchas puertas. «

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  • CERTIFICACIÓN | Certificacionpm®

    Scrum Developer

    • Clases en vivo
    • Grupal
    • De 1 mes a 3 meses

    Las empresas que fracasan y se reponen con más rapidez son las que estan mejor posicionadas en mercados volátiles como el actual. Si además nos referimos al lanzamiento de nuevos productos, los equipos de desarrollo tienen que estar preparados para integrar el cambio de manera constante, en su día a día.

    Esta forma de entender a los equipos es la clave de la metodología ágil. De hecho, en Scrum, que cuenta con equipos de desarrollo reducidos, se dice que los equipos han de ser auto-organizados, pudiendo tomar decisiones, equivocándose pero reaccionando activamente.

    Si eres desarrollador, te gusta trabajar con un método, escuchar al cliente y buscar sentido a lo que haces, la certificación Scrum Developer te abrirá muchas puertas.

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