El cambio organizacional supone una transformación significativa dentro de una empresa, ya sea en la estrategia, en la organización interna o en la mejora productiva.

Actualmente, el cambio es reconocido como un valor añadido para la empresa, pero aún así es complejo llevar a cabo un proceso de cambio, debido a las resistencias naturales que las personas y por tanto las organizaciones, llevamos intrínsecas.

En esta píldora nos adentraremos en las razones que hacen tan complejo el proceso de cambio y mejora en nuestras organizaciones, e identificaremos las claves para implementarlo con éxito. El caso Harvard que recoge la transformación de elBulli, nos mostrará cómo lo hacen otras organizaciones.

Objetivos

Tras el estudio de esta unidad usted:

• • Dispondrá de las claves para entender por qué es importante gestionar el cambio.
  • Comprenderá las implicaciones que supone implementar el cambio en su empresa.
  • Sabrá qué caracteriza al cambio
  • Conocerá cómo ser un líder efectivo para el cambio.
  • Identificará estrategias para combatir la resistencia al cambio de sus colaboradores.
  • Aprenderá cómo implementar el cambio en su empresa a través de los 8 pasos de Kotter.