¿Te has parado a pensar cómo afectan los cambios que estamos viviendo actualmente a la empresa y a la forma en que tenemos de trabajar y desarrollar productos? Si te fijas, las empresas con más probabilidad de supervivencia y éxito son las que tienen un enfoque adaptativo, aquellas que trabajan con fechas de entrega más cortas con el objetivo de mejorar su ROI, con personas y procesos flexibles para responder rápidamente a los requerimientos de cambio del negocio y de los productos y que comprneden el concepto de entrega de valor al cliente.

Es en este contexto en el que surge el término agile, que el Project Management Institute (PMI) define en el informe «»Achieving Greater Agility»» como «»un enfoque basado en los valores y principios claves diseñados para facilitar el trabajo colaborativo y la entrega continua de valor, a través de una orientación a las personas»».

Este curso de preparación a la certificación ágil ACP® de PMI te proporciona no sólo las claves para entender el agilismo sino una visión de los principales métodos ágiles, sus herramientas y cómo utlizarlas en un equipo, te ayuda a liderar proyectos ágiles y aplicar las técnicas más adecuadas en cada momento, para cada equipo, cliente, producto y empresa.

Objetivos

Al finalizar este curso habrás logrado:

• Trabajar los contenidos del PMI-ACP® Exam Content Outline, familiarizarte con ellos.
• Desarrollar un enfoque ágil en tus proyecto y para con los interesados.
• Identificar los proyectos donde un enfoque ágil aporta valor.
• Tomar conciencia de lo que significa ser un líder ágil.
• Adquirir destreza en las simulaciones del examen PMI-ACP®.