

- Metodología Clases en vivo
- Modalidad Grupal
- Convocatoria 09 de abril 2021
- Duración 3 meses
- Idioma Español
Precio. 850,00€ / 935,00USD
680,00€ / 748,00USD
Hasta el 09 de marzo 2021
- Curso oficial PMI, de 35 h y Acceso a la plataforma con recursos durante 3 meses
- Tutor acreditado por PMI
- Simulador del examen PMP con más de 1000 preguntas
- 200 preguntas reales de examen
- Vídeos con experiencias de project managers
- Incluye material descargable: libro y ppt para tomar apuntes
- Otorga 35 PDUS ( 13 PDU técnicas, 12 PDU liderazgo y 10 PDU estratégicas)
- Herramientas colaborativas en vivo: Miro, zoom, mural
- Grupo de estudio whatsApp
CERTIFICACIÓN PMP®
¿Por qué es interesante realizar este curso?
Prepararte para la certificación PMP® te aportará los conocimientos de una metodología estandarizada y reconocida en todo el mundo, será un elemento diferencial en tu perfil profesional y te ayudará a hacer mucho mejor tu trabajo. Las empresas querrán contar contigo.
Te vamos a contar 3 realidades de la gestión de proyectos:
- Toda empresa, independientemente de su tamaño, gestiona proyectos.
El 97% de las organizaciones cree que la gestión de proyectos es crítica en el desempeño y éxito de su negocio.
- Las empresas que invierten en prácticas de dirección de proyectos son, a la larga, más maduras y exitosas.
Un 92% de tasa de éxito frente a un 33% en las que lo hacen de forma improvisada.
- En las últimas décadas se está dando un impulso sin precendentes a la dirección de proyectos y en concreto al director de proyectos.
En la actualidad se estiman más de 16000 millones de profesionales vinculados a la gestión de proyectos y actualmente son más de 1 millón los profesionales acreditados PMP por el PMI (Fuente: Pulse of the Profession, PMI)
Este curso acelera tu proceso de certificación, preparándote con material oficial de PMI y con la posibilidad de practicar el examen en un entorno simulado. Además, cuenta con el acompañamiento y las sesiones en vivo de un profesional acreditado por PMI.
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PLAN DE ESTUDIOS
¿Qué vas a aprender?
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Creación de un equipo de alto desempeño 7 horas en vivo
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Crear un equipoCLASE EN VIVO
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Definir las reglas básicas del equipoCLASE EN VIVO
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Negociar los acuerdos del proyectoCLASE EN VIVO
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Empoderar a los miembros del equipoy a los interesadosCLASE EN VIVO
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Capacitar a los miembros del equipoy a los interesadosCLASE EN VIVO
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Involucrar y apoyar a los equipos virtualesCLASE EN VIVO
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Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyectoCLASE EN VIVO
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Comienzo del proyecto 7 horas en vivo
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Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyectoCLASE EN VIVO
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Planificar y gestionar el alcanceCLASE EN VIVO
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Planificar y gestionar el presupuesto y los recursosCLASE EN VIVO
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Planificar y gestionar el cronogramaCLASE EN VIVO
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Planificar y gestionar la calidad de productos y entregablesCLASE EN VIVO
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Integrar actividades de planificación del proyectoCLASE EN VIVO
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Planificar y gestionar adquisicionesCLASE EN VIVO
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Establecer la estructura de gobernanza del proyectoCLASE EN VIVO
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Planificar y gestionar el cierre del proyecto/faseCLASE EN VIVO
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Realización del trabajo 7 horas en vivo
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Evaluar y gestionar los riesgosCLASE EN VIVO
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Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocioCLASE EN VIVO
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Gestionar las comunicacionesCLASE EN VIVO
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Involucrar a los interesadosCLASE EN VIVO
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Crear objetos del proyectoCLASE EN VIVO
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Gestionar los cambios del proyectoCLASE EN VIVO
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Gestionar incidentes del proyectoCLASE EN VIVO
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Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyectoCLASE EN VIVO
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Mantener el equipo en el buen camino 7 horas en vivo
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Liderar un equipoCLASE EN VIVO
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Apoyar el desempeño del equipoCLASE EN VIVO
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Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueantesCLASE EN VIVO
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Gestionar conflictosCLASE EN VIVO
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Colaborar con los interesadosCLASE EN VIVO
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Orientar a los interesados pertinentesCLASE EN VIVO
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Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipoCLASE EN VIVO
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Mantener al negocio en mente 7 horas en vivo
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Gestionar los requisitos de cumplimientoCLASE EN VIVO
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Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyectoCLASE EN VIVO
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Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externoCLASE EN VIVO
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Apoyar el cambio organizacionalCLASE EN VIVO
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Emplear la mejora continua del procesoCLASE EN VIVO
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Simulaciones 20 horas de simulaciones
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Simulaciones miniTEST
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Simulaciones expressTEST
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SupersimulaciónTEST
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Videos de Impacto 10 horas de vídeos
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Trucos y técnicas de Microsoft ProjectVIDEO
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Cómo vender tu idea en 30 segundos: hacer un buen pitchingVIDEO
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Indicadores económicos para la gestión del un proyectoVIDEO
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Liderazgo y gestoín de equiposVIDEO
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Modelos híbridos de gestión de proyectosVIDEO
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Hablar en públicoVIDEO
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Business model CanvaVIDEO
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Integración de stakeholdersVIDEO
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Cáculo de flujos de cajaVIDEO
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Mindfulness - equilibrio para liderar con éxitoVIDEO
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FAQs
Preguntas frecuentes sobre el curso PMP®
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¿Cómo se estructura el curso?
Este curso consta de 5 bloques de contenido de 7h, cada uno. Un total de 35h. de formación que dividimos en 5 fines de semana en horario de viernes tarde (4h.) y sábado por la mañana (3h.).
Además podrás practicar con un simulador de examen de más de 1000 preguntas, 200 preguntas oficiales proporcionadas por PMI durante 3 meses en que la plataforma permanecerá abierta.Además, la plataforma en la que quedan grabados los vídeos y que te da acceso al simulador cuenta con 10 vídeos sobre experiencias en gestión, que creemos te situarán a situar profesión del manager en la actualidad.
Durante el tiempo que dure el curso, te iremos ofreciendo webinars relativos a project management desde diferentes vertientes: habilidades, algunos más técnicos, relativos a empresa… Podrás inscribirte en los que te parezcan mas interesantes, de manera gratuita.
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¿Y si no puedo asistir a una de las clases en vivo?
PMI exige que asistas a todas las sesiones. Para que aún así no pierdas su contenido, grabaremos todas las sesiones y así tendrás acceso, con tus claves. Si ya prevés que no puedes asistir a más clases, regístrate para una edición posterior.
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¿Quedan las sesiones grabadas?
Sí. Tendrás acceso a las sesiones de tu grupo, a través del link y las claves que te proporcionaremos. Es un acceso exclusivo para quienes realizáis el curso. Recuerda que PMI impone el requisito de asistencia en vivo, al curso, para otorgarte el certificado del mismo. La visualización de los vídeos no sustituye a las sesiones en vivo y por tanto, aunque los visualices sin asistir a las sesiones en vivo, no recibirás el certificado de asistencia.
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¿Llevaréis un registro de asistencia?
Sí, dispondremos de la relación de tus conexiones.
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¿Me ayudará el tutor a completar mi aplicación PMP?
Durante el curso tendrás acceso a un webinar opcional sobre el examen PMP® y cómo solicitarlo. Tu profesor no entrará a detallar este proceso.
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En el caso de España, ¿qué sucede con la formación bonificada?
Este es un curso bonificable 100%. A efectos de bonificación deberás asistir a 35h de formación en vivo, practicar 35h con el simulador y visualizar 10 vídeos de impacto.
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¿En qué consisten los webinars de apoyo?
Durante los 3 meses de acceso a la plataforma tendrás acceso gratuito a todos los webinars que ofrezcamos en certificacionpm®: mindfulness para managers, gestión de equipos, scaling-up…
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¿Incluye este curso las tasas del examen PMP?
No, tendrás que abonar esas tasas directamente a PMI.
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¿Qué recursos colaborativos utilizaremos?
Este curso es una auténtica experiencia en la que practicarás con Zoom, te divertirás con Kahoot, realizarás casos en Miro… Te ayudaremos a configurarlos si lo ves necesario.
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¿Se otorga certificado de asistencia en todos los casos?
PMI impone el requisito de que sólo los alumnos que asisten las 35h del curso reciban su certificado de asistencia.
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¿Qué política de devolución hay?
Somos un centro ATP y PMI nos obliga a no cancelar ningún curso a 30 días de su realización. Por ello, si tu cancelación es antes de 30 días, te devolveremos el importe íntegro. Si lo cancelas hasta 24h antes de su comienzo te abonaremos el 50% del mismo. Una vez comenzado no se devuelve el importe. Si no asistes, aunque hayas abonado, no tendrás derecho al certificado de asistencia.
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¿Qué material me llevo?
Desde el comienzo del curso te podrás descargar el libro de preparación oficial, en pdf, que ofrece PMI. Además te enviaremos la ppt con la presentación oficial de PMI para que puedas tomar notas sobre ella.
Durante 3 meses tendrás acceso al simulador de preparación.
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¿Me daréis un badge para que pueda decir en redes que he hecho esta formación?
No. Este curso es un curso oficial de PMI y por tanto, una vez finalizado, cumplimentarás en su plataforma un cuestionario de satisfacción que te otorgará directamente las 35h. necesarias para presentarte al examen.
Para descargar el archivo déjanos tus datos
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