Las empresas buscan, cada vez más, economías de escala y sinergias en su gestión, con el objetivo de mejorar sus índices de eficacia y eficiencia.

En este contexto surge la Oficina de Dirección de Proyectos o PMO (Project Management Office). Un departamento, división o estructura cuyo objetivo es generar valor a la empresa ejecutando los proyectos de forma exitosa y eficiente, sin perder nunca de vista sus objetivos estratégicos. ¿Será por ello que las organizaciones encuentran en su implantación un reto cada vez más apremiante?

Esta píldora formativa nos ayudará a comprender las claves para entender qué es una PMO y cómo podemos desarrollarla en nuestra empresa. El caso Harvard relativo a la empresa AtekPC y su proceso de implementación de un PMO nos mostrará cómo lo hacen otras organizaciones.

Objetivos

Tras el estudio de esta píldora:

• • Dispondrás de las claves para entender qué es una oficina de dirección de proyectos.
  • Sabrás detectar las necesidades de implantación de una PMO, así como los factores críticos que la condicionan.
  • Diferenciarás los tipos de Oficinas de Dirección de Proyectos e identificará cuál es la más indicada para su organización.
  • Comprenderás las implicaciones que supone implementar una PMO en la empresa.